Introducción

En el mundo en constante evolución de la tecnología, el corazón de cada proyecto sigue siendo el talento humano. Aunque me encuentro en una etapa de exploración en esta área, he aprendido que el éxito de nuestros proyectos va más allá de las habilidades técnicas de cada integrante. En este artículo, compartiré cómo estoy descubriendo formas de fortalecer mi equipo de trabajo y cómo esto puede marcar una diferencia significativa en nuestros proyectos.

Creciendo Juntos: Desarrollo y Aprendizaje Continuo

Mientras avanzo por los diferentes proyectos y micro proyectos, estoy encontrando que el crecimiento del equipo es fundamental. No se trata solo de encontrar las habilidades adecuadas para las actividades que se requieres desarrollar, sino también de brindar oportunidades para crecer profesionalmente. En ese orden de ideas, me gusta explorar opciones como cursos en línea, blogs y contenido para ayudar a los miembros del equipo a ampliar sus habilidades y adquirir nuevos conocimientos.

Comunicación Abierta y Colaboración

Descubro que la comunicación abierta es fundamental para el éxito del equipo. Al fomentar un ambiente donde todos puedan compartir ideas y preocupaciones, construimos una base sólida para la colaboración efectiva. Aquí veo muy importante alentar a los miembros del equipo a expresar sus opiniones en cualquier momento, como cuando exploramos las tareas en la planeación semanal con el equipo de desarrollo, al organizar la experiencia de usuario para un proceso nuevo, en la bienvenida a un nuevo colaborador... cuando cada uno aporta sus perspectivas únicas, enriquecemos nuestro proyecto con puntos de vista valiosos que nos llevan a aprender mucho más.

Fomentando el Trabajo en Equipo y la Empatía: Actividades en Acción

En nuestra búsqueda de equipos más fuertes, incorporamos actividades diseñadas para fortalecer el trabajo en equipo y la empatía. Desde ejercicios de concentración como pintar, resolver puzzles, hasta presentarnos como seres humanos mostrando imagenes de momentos únicos que nos hacen sentir felices... estas actividades no solo son divertidas, sino que también fomentan una comprensión más profunda entre los miembros del equipo y creamos un ambiente que valora la colaboración y la conexión humana.

Reconociendo el Esfuerzo: Celebrando los Logros

Aunque mi experiencia en manejo de talento humano es limitada, he aprendido a valorar el reconocimiento. Celebrar los logros, por pequeños que sean, crea un ambiente positivo y motiva al equipo. Reconocer el arduo trabajo grupal y los éxitos individuales por completar una tarea de desarrollo que parecía titánica, o sacar adelante un diseño que parecía no fluir, demuestra ser una forma poderosa de mantener el entusiasmo y la dedicación.

Aprendiendo de los Desafíos: Manejo de Obstáculos

A medida que avanzamos, enfrentamos desafíos inevitables. Sin embargo, estoy descubriendo cómo abordar estos obstáculos. Los momentos difíciles son oportunidades de aprendizaje y crecimiento. Aliento al equipo a ver los desafíos como parte natural del proceso y a trabajar juntos para superarlos.

Empoderando a Nuestro Equipo: Delegando Responsabilidades

A pesar de no ser una líder super experimentada 🤭 he aprendido a empoderar al equipo para sacar lo mejor de ellos. A medida que crecemos, delego responsabilidades a los miembros del equipo y confío en su juicio. Esta autonomía está demostrando ser una forma efectiva de fomentar la confianza, promover la autodisciplina y de dar cavida a que surjan lideres que puedan arriesgarse y tomar decisiones.

Ejemplos en Acción: Mi Experiencia

A través de ejemplos concretos, comparto cómo estas ideas se manifiestan en nuestro equipo. A pesar de estar en una etapa temprana, estoy aplicando estas estrategias en situaciones reales. Vemos cómo estas acciones contribuyen a un equipo más unido y efectivo:

1. Algunos meses atrás, nos enfrentamos en la empresa a la situación en la que uno de nuestros colaboradores experimentó una disminución en su energía y motivación. Esta persona entró en lo que llamamos un PIP, un Plan de Mejora de Rendimiento. Te estarás preguntando, ¿qué es exactamente? 🤓 En esencia, es un espacio en el cual nos reunimos para conversar sobre las cuestiones que su líder ha señalado y para escuchar directamente al colaborador acerca de lo que está experimentando o lo que ha ocasionado este período de altibajos en su rutina laboral.

   Este enfoque nos permite trazar un camino a seguir. Juntos creamos un plan de acción diseñado para abordar los desafíos presentes, estableciendo un cronograma de seguimiento semanal que involucra al líder y al colaborador. Además de corregir los problemas actuales, el objetivo es ayudar al colaborador a superar esta etapa y a fortalecer su desempeño.

   Hasta el momento, este proceso ha sido extraordinario. No solo me ha brindado una visión más profunda del colaborador como individuo, sino que también me ha permitido explorar formas de mejorar nuestro equipo. El PIP ha tenido resultados notables, desde la identificación de las expectativas del colaborador hasta la mejora de nuestros procesos internos. Sin embargo, lo que más me inspira es el hecho de que aquellos que atraviesan este proceso lo consideran un espacio seguro para expresarse libremente, proponer ideas y alentar a otros a sentirse cómodos mientras enfrentan esta etapa de crecimiento.

   En última instancia, este enfoque nos ha permitido no solo abordar desafíos, sino también fortalecer nuestro equipo y nuestra cultura. Cada experiencia en un PIP nos recuerda la importancia de comprender a nuestros colaboradores en su totalidad y de crear un ambiente en el que el aprendizaje y la mejora sean bienvenidos. Estamos entusiasmados por el camino que hemos emprendido y por los beneficios tangibles que ha aportado tanto a nivel individual como colectivo.

2. Otro ilustrativo ejemplo que deseo compartir se relaciona con nuestras reuniones mensuales de equipo. Estas sesiones no se limitan simplemente a repasar los acontecimientos del mes pasado y establecer planes para el próximo; más allá de eso, aprovecho este espacio para diseñar actividades que promuevan la colaboración y la cercanía entre nosotros. Como mencioné previamente, una de las actividades que implementé fue que cada colaborador presentara un collage de imágenes y compartiera el significado detrás de ellas.

   Este episodio resultó ser verdaderamente enriquecedor, ya que permitió un conocimiento más profundo de mis colegas y evidenció un genuino interés del equipo por conocer más acerca de las experiencias y perspectivas de cada uno. Me impresionó la autenticidad con la que todos participaron, aunque confieso que tuve que hacer un pequeño esfuerzo para que todos tuvieran el tiempo de compartir sus fotos para el collage😅. Sin embargo, el resultado superó todas mis expectativas.

   En última instancia, este ejercicio reforzó nuestro vínculo y sentimiento de unidad como equipo. Nos recordó la importancia de establecer conexiones significativas más allá de nuestras responsabilidades laborales y cómo incluso pequeñas actividades pueden fortalecer la cohesión y el entendimiento mutuo.

Conclusión

Aunque estoy en proceso de crecimiento en el área de talento, estoy emocionada por explorar y aprender sobre la construcción de equipos fuertes en la tecnología. A medida que enfrentamos desafíos y crecemos, aplicar estos principios mejora nuestro equipo y deja un impacto positivo en nuestros proyectos. Juntos, demostramos que el talento humano impulsa la innovación en la tecnología. Anímate a poner en practica alguna de estas opciones y hazme saber cómo funciona tu equipo luego de ello.

¡Has llegado lejos en este emocionante camino de aprendizaje y mejora continua! Como entusiasta del diseño y del rol de product owner, estoy comprometida a descubrir cómo potenciar a los equipos en el mundo tecnológico. Aquí, exploramos juntos el poder de la colaboración y la innovación.

Encuéntrame en LinkedIn como [Greht Fernández](https://www.linkedin.com/in/grehtlingmar-fernandez/), donde podemos compartir nuestras experiencias y desafíos. Si te interesa diseño, dirección de productos y liderazgo efectivo, sigue explorando.

Prepárate, porque en la próxima entrega continuaremos explorando cómo el camino hacia el éxito en equipo es un viaje emocionante. ¡Hasta entonces y gracias por ser parte de esta comunidad en crecimiento!